《歡樂喜劇人5》的廣告商，多了一個(gè)拼多多，從片頭到喜劇人劇中植入，最后表演完畢還得拿走一個(gè)拼多多的紅盒子，加上拼多多洗腦的神曲，走低端路線，以“拼團(tuán)方式”在微信沃土上成長的拼多多，在很短的時(shí)間內(nèi)，一躍成為“電商巨頭”。
著名科技創(chuàng)投媒體36氪上發(fā)萬言文為拼多多點(diǎn)贊，同時(shí)也分析了阿里的焦慮，拼多多的起家和淘寶有幾分相似，走低價(jià)路線，而且據(jù)說在拼多多上聚集了大量的“假貨”，“假貨”的定義有點(diǎn)難，在世人的眼里，低價(jià)和假貨是劃等號(hào)的。淘寶出售假貨是淘寶永遠(yuǎn)的傷，為此，阿里的天貓商城用了很長一段時(shí)間，逐漸向正品進(jìn)軍，最大的變化就是，以衣服品牌為例，那些高仿的品牌，隨著官方旗艦店的進(jìn)入，在淘寶已經(jīng)沒有市場了。
這個(gè)時(shí)候，在微信平臺(tái)上崛起的拼多多，則直接賣“低價(jià)”產(chǎn)品，拼的越多，價(jià)格越低。看拼多多的模式，和曾經(jīng)的團(tuán)購網(wǎng)站很相似，不同的是，團(tuán)購似乎需要線下的幫助，那個(gè)時(shí)候沒有微信支付，沒有二維碼支付，因?yàn)榻M織一場大型團(tuán)購活動(dòng)，要走高價(jià)商品才能有利可圖，而到了微信，尤其是微信支付的便利性，團(tuán)購參與者，無需聚集在一起，就可以完成團(tuán)購。
細(xì)心的用戶發(fā)現(xiàn)，在淘寶搜索低價(jià)產(chǎn)品，低于10元的產(chǎn)品越來越少了，有人說，這是淘寶“正規(guī)化”的故意而為之，放棄低價(jià)，則放棄了一部分以此盈利的商家，同時(shí)也空出了一個(gè)市場空間，此時(shí)，拼多多出來了。
電商是阿里的核心業(yè)務(wù)，對(duì)于任何一個(gè)觸動(dòng)其利益的，阿里要么收購，要么“擠兌”，絕不會(huì)讓對(duì)方輕易做大?？墒?，面對(duì)自己的競爭對(duì)手騰訊的微信，阿里卻只能望而興嘆，本身微信自帶流量，根本不需要從搜索引擎、或者其他電商平臺(tái)，只要抓住微信的9億流量就完全不用擔(dān)心沒有人捧場。
不過，我們發(fā)現(xiàn)，拼多多如果離開微信會(huì)怎樣?騰訊一直對(duì)電商不死心，就算把拍拍賣給京東，微信后崛起的微商，去年的小程序電商，都在試探著電商之路，而阿里的很多決策，都是針對(duì)微信而為的，面對(duì)在自己眼皮低下成長起來的“電商巨頭”拼多多，微信會(huì)采取什么態(tài)度呢?收購還是任其發(fā)展，寄托于大平臺(tái)下的拼多多，一定要解決這個(gè)問題，否則將來無法像今日頭條那樣建立起的護(hù)城河。
此外，還有低價(jià)問題和商品質(zhì)量問題，淘寶店一直被扣著“假貨劣貨”的帽子，雖然經(jīng)過多次洗白，但是，在競爭對(duì)手京東自詡為正品的宣傳口號(hào)下，總是有點(diǎn)自信心不足。不斷膨脹的拼多多，恐怕也要面臨這個(gè)問題，如何做好自己的定位呢?市場有了，不等于一輩子擁有，這也會(huì)拼多多發(fā)展的一個(gè)羈絆。
拼多多走著是淘寶的老路，不過是從桌面電腦移動(dòng)到移動(dòng)端上，玩法沒變，只是運(yùn)用了一些新科技，恰恰也在風(fēng)口上，但是，風(fēng)總有停下來的時(shí)候，到時(shí)候的拼多多靠什么支撐自己的翅膀繼續(xù)保持飛行狀態(tài)，這是最需要解決的問題。
